2009-08-14
论共青团组织在企业文化建设中的作用
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“所谓企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。”（魏杰著《企业文化塑造—企业生命常青藤》）企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念，它规定了人们的基本思维模式和行为模式，或者说是习以为常的东西，是一种不需要思考就能够表现出来的东西，是一旦违背了它就感到不舒服的东西，而且这些思维模式和行为模式，还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。一个优秀的企业，就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的企业文化。 东汽的企业文化建设及其重要意义 构建东汽文化理念是公司进行企业文化建设，提高企业管理水平、增强企业凝聚力的核心内容。我公司的企业文化理念体系主要由两个部分组成：第一部分为精神理念体系，包括东汽宗旨、东汽精神、经营理念、管理理念、科技理念、质量理念、人才理念和行为准则；第二部分为发展战略体系，包括东汽发展战略、经营战略、改革战略、人才战略、产品开发战略、技术创新战略、管理创新战略以及质量提高战略。 目前这些体系已经构成了我公司企业文化识别体系的核心内容，不光体现了其完整性和层次性，还突出了技术创新、人才培养、产品质量，充分体现了我公司“以人为本”的人文思想。“不怕牺牲，敢于胜利坚韧不拔，艰苦创业 自主创新，勇攀高峰”的东汽精神指导东汽人战胜一个又一个困难，创造了年产值超百亿的辉煌业绩。“绿色动力，造福人类”的东汽宗旨为公司的“十一五”规划指明了方向：走绿色环保能源，要在核电、风电、太阳能等清洁能源开发上下功夫。“企业树人、人才兴企”的人才理念则充分体现了公司人本管理的基本思想和价值取向。 共青团的特点决定了团组织在企业文化建设中大有作为 企业发展离不开富有进取精神并具有较强知识和技能的青年人才。我公司现有青年职工（35岁以下）4279人，占职工总数的43.12%，青年人所特有的朝气蓬勃、价值取向多元化等特点决定了“企业文化建设关键在青年”。 1、加强企业青年文化建设是企业文化建设的重要内容 建设发展企业文化是当前建设现代企业的重要工作内容，它用企业的价值观、企业精神、企业理想等来教育、引导、熏陶、激励企业职工，使职工意识到自己工作、生活的价值，增强归属感和使命感，这也是企业共青团工作的努力方向。“文化塑造青年，青年创造文化”。企业青年文化是在此基础之上建立的对青年的引导机制，是根据青年身心发展特点逐步形成的符合企业建设发展的文化氛围。特别是青年文化在凝聚、引导、组织、维护青年等作用上，都是与企业文化自身具有导向、凝聚、激励、约束、辐射等功能，相互促进，相辅相成的，两者都是“以人为本”。共青团通过企业青年文化的导向作用，把企业文化理念包括党的路线、方针、政策贯穿始终，一方面可以优化青年职工的职业道德和价值取向，培养自强的企业精神和精诚团结的人际关系，在推动企业发展的共同目标中，增强自觉地服务企业改革发展建设的意识，充分发挥团结教育青年的核心作用。另一方面，也可以教育和引导青年职工继承和发展企业文化所倡导的价值取向和信念信仰，以此保证企业文化发展的正确方向。 2、加强企业青年文化建设是共青团工作的重要组成部分 教育团结凝聚青年是共青团组织的首要职责；围绕企业中心工作、服务青年成长成才、促进企业改革发展是我们企业团组织的根本任务。企业共青团工作如何在实践中得到加强并渗透到企业经济活动的各个环节，加强企业青年文化是一个新的重要载体。为适应现代企业制度要求，企业团组织的工作重点必须紧紧围绕企业的生产经营，着力提高广大团员青年的素质，并把他们的意志、智慧和力量凝聚起来，转化为企业发展的巨大物质力量。特别是随着现代企业制度的建立，企业产权关系和治理结构的变化，对企业团组织提出了新的要求和挑战。政治工作的领先属性，要求共青团工作走在前；思想意识的多变性，要求青年思想教育工作贯穿于生产经营活动的始终并不断创新改进，要求把党的路线、方针、政策和培育“四有”新人的目标渗透于生产经营活动全过程，更好地促进企业的改革发展。 3、加强企业青年文化建设是共青团组织实践“三个代表”重要思想的必然要求 “三个代表”重要思想是党的指导思想，也是共青团的指导思想。实施青年文化行动，加强青年文化建设，是共青团贯彻“三个代表”重要思想、发展社会主义先进文化的一项重点工作。共青团要实践落实“三个代表”，就要引导青年文化为先进文化的发展做贡献。企业青年文化建设是提高企业青年思想道德和科学文化素质，积极引导广大团员青年投身汽轮机制造业三个文明建设的重要工作途径，是青年最容易接受的工作载体，是调节青年心理情绪，调动青年积极性的重要方法。特别是随着市场经济体制的建立和社会的不断发展，青年面临的世界越来越纷繁复杂，加强对青年世界观、人生观、价值观的适当引导就显得越来越重要，青年的思想教育正在向潜移默化的文化影响转变，即文化育人，这就要求我们通过文化建设改进青工思想政治教育的手段，通过共青团组织服务企业文化建设，使广大团员青年在学习企业文化的过程中感悟企业文化、认知企业文化，从而达到用企业文化统一全体团员青年的目的。我公司在这方面的成功做法是开展新老职工座谈会、企业文化故事理念化征文和讨论、企业文化专题讲座等活动，重点加强青年职工对企业文化的学习和感悟，让青年职工在过程中认同企业文化，自觉弘扬东汽精神，自觉将个人的聪明才智凝聚到为企业改革发展作贡献上，最终实现自身价值和社会价值的统一，从而促进个人全面成长。 共青团组织在企业文化建设中发挥作用的几个着力点 企业青年文化建设是共青团组织在团员青年中的一种教育形式，在具体的运作中，我们要把青年文化建设与公司的生产经营结合起来，将青年文化建设纳入到公司企业文化建设的规划格局当中去考虑和推动，重点把培育和弘扬东汽精神、强化青年职工主人翁意识、促进青年职工提高业务素质、思想道德素质、岗位技能、岗位建功等全面发展作为主要内容，把服务企业发展与服务青年结合起来，不断推动青年文化建设往纵深发展。 1、营造氛围，加强宣传引导 “认识是行动的先导”，认识的高度决定工作的力度。一个企业的企业文化建设首先是建立在普遍的共识之上的，为此，各级团组织一是要紧密结合公司的企业文化建设，大张旗鼓地开展东汽精神学习宣传教育活动，从抓宣传教育、提高认识入手，召开团组织会议，加大宣传企业青年文化创建活动目的意义、工作要求和目标任务，帮助广大团干部、团员青年提高认识，增强参加创建活动的积极性和主动性。二是要以开展青春建功理念、口号征集活动为契机，组织团员青年进行“我与东汽同发展”和“我们需要怎样的青年文化精神”大讨论，引导团员青年围绕企业文化、东汽精神与企业、青年的关系等方面，挖掘企业精神的内涵，提炼具有共青团特色的青春建功理念。三是要充分发挥《青讯》、团委主页、厂报、电视等新闻媒体的舆论导向和促进作用，大力宣传各团组织在活动中的好经验、好做法。 2、积极构建企业良好的文化氛围 各团组织要经常组织青年职工开展生动活泼的文体活动。寓教于乐、寓青年求知成才于乐，积极创造有利于青年职工身心健康的文化氛围，创造充分展示企业开拓进取、蓬勃发展风貌的文化环境。并通过对先进人物的学习，正确引导青年职工正确处理和对待个人利益与企业利益、国家利益的关系和个人利益与他人利益的关系，在青年职工中树立爱国家、爱企业、讲奉献、先人后己的良好风尚。 3、加强青年职工对企业文化的学习、认知和感悟，创造条件全面提高青年职工的素质 企业文化是一个企业长期的积累、沉淀，是需要青年职工认同、继承和发扬的一种文化。加强青年职工对企业文化的学习、认知和感悟对于加强企业青年文化建设意义重大。加强企业青年文化建设，提高青年职工对企业文化的学习、认知和感悟，必须认真开展新员工融入培训、新老员工座谈会、东汽文化理念故事学习、传承东汽精神实践等活动，强化青年企业文化理念，将企业文化内化为团员青年自觉行为，体现在立足岗位干好本职工作上。一方面继续开展增强团员意识主题实践教育活动，引导团员青年立足岗位，干一行、爱一行、学一行、钻一行，努力成为本职工作的行家里手。另一方面，深入实施青工技能振兴计划，帮助团员青年成长成才。各团组织要注重发挥组织育人的作用和优势，大力开展技能培训、导师带徒、岗位比武、QC攻关等青工成才工作，引导青年职工集体积极争创“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等荣誉称号，时刻用“青春、奉献、建功、成才”激励、约束团员青年。 4、开展青年职工职业生涯导航设计，开发青年人力资源 企业文化建设的目的是将青年的发展及需求与公司的发展统一起来，形成一种合力。企业共青团作为联系青年和企业的一个桥梁纽带，可通过工作及活动的开展将两者的需求有机的结合起来，推动企业文化向前发展。“志不立，天下无可成之事”，开展青年职工职业生涯导航设计可以帮助青年职工找到自己的人生目标，快速实现自己的人生价值，对于青年成长和公司发展均意义重大。现代管理告诉我们：对人有效管理的关键在于人力资源体系的开发利用。人的素质不断开发是中国企业文化建设的核心内容，尤以员工的教育培训，员工积极性的激发为重点（赵曙明，1995）。青年企业文化建设并不是一种随意性的文化活动，同样要制定科学规划，把青年职工职业生涯导航设计与企业规划结合起来、与个人发展结合起来、要与本职岗位结合起来、与青年的特点结合起来。各团组织要寻求党政的支持，大力开展青工职业生涯导航设计，一方面根据岗位性质和公司的岗位需求制定青年职工的职业生涯目标、行动计划和措施，另一方面要根据青年的自身需求和特点不断调整目标和措施，努力使目标符合公司和职工双方面的需求，以最大限度地调动青年职工的积极性。（本文于2007年发表于四川省《企业共青团与青年工作》） |
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