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2009-08-14

你在为谁工作

Who Are You Working For? 6 )4g;8AlJ  
工作是一个施展自己能够的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的自我充实、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。——约翰.洛克菲勒 9qyd+Baq=  
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小明毕业后在一个大型国有企业营销部门工作了1年,由于不满意自己的工作,他忿忿地对朋友说:“我在单位里的工资是最低的,领导也不把我放在眼里,如果再这样下去,总有一天我要跟他拍桌子,然后辞职不干。” 5;EKh2HKRI  
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“你把营销技巧和流程弄清楚了吗?你懂你们的产品吗?你懂如何与客户打交道吗?”他的朋友问道。 ON 0%pt  
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“还没有!” 5K0 Y^^S  
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“君子报仇十年不晚!我建议你先静下心来,认认真真地工作,把他们的一切营销技巧、营销流程和产品结构完全搞通,甚至包括如何书写标书等具体细节都弄懂之后,再一走了之,这样做岂不是既出了气,又有许多收获吗?”  bipO'vJ  
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小明听了朋友的建议,一改往日的散漫习惯,开始认认真真地工作,甚至下了班以后,还常常呆在办公室研究标书的写法。 ]ff)uY}p  
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一年以后,那位朋友偶然遇到他。 "{hY}5B  
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“现在你大概都学会了,可以准备拍桌子不干了吧?” wDm(oG0  
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“可是,我发现近半年来,领导对我刮目相看,最近更是委以重任,又升职、又加薪。说实话,不仅仅是领导,公司里其他人都开始尊重我了!” 1/6s1 ~2N  
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我很羡慕小明,他只用了一年时间就深刻体会到了一个人生哲理:只有抱着“为自己工作”的心态,承认并接受“为他人工作的同时,也是在为自己工作”这个朴素的人生理念,才能心平气和地将手中的事情做好,也才能最终获得丰厚的物质报酬,赢得社会的尊重,实现自身的价值。 odCvx^o  
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然而遗憾的是,许多人直到职业生涯的尽头,也没能很好地回答“你在为谁工作”这个问题,没有意识到为他人工作的同时,也是在为自己工作,人生离不开工作。从马斯洛需求层次理论上来说,工作不仅给你提供薪金,解决个人的生存需求、安全需求、情感和归宿的需求,还能实现个人的价值,满足个人自我实现的价值。困难的事物能够锻炼我们的意志,新的任务能拓展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流训练我们的品性。 t3*-7aH|\  
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在我们企业中,同样有许多同志搞不懂“在为谁工作”,业务上不思进取、技能上不求甚解、工作上得过且过,最终导致我们的技术上不去、质量保证不了、自己也成长不了。我们只有摆正位置,真正明白“在为自己工作”,才能拥有积极健康的心态,也才能完全点燃自己的激情,不断在工作上焕发激情与活力。 yNu>%UIR  
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“为自己工作”,那么我们首先必须了解工作什么?怎么工作?怎样干好工作?掌握好我们自己的工作技能,随时关注我们工作的发展空间和最新动态,以认真负责的态度不断为我们的工作赋予新的内涵。技术部门的同志得研究自主型机组的改进、引进型机组的消化吸收再创新、空白机组的技术准备,同时要以高度的责任心保证技术的可行性和安全性;生产部门的同志需要考虑自己生产的工件是干什么用的?它在机组里面都有什么作用?然后再来看它的加工、装备,顺带了解它的材质、它的生产流程以及加工设备的构造情况;管理部门的同志要主动了解生产流程、组织结构、企业远景、产品构造等知识,再有针对性地创新工作……只有我们都真正把工作当成自己的事业来对待的时候,我们才能真正做到“为自己工作”! v`B{]5W  
X tE.K  
    [font=宋体]同时,在工作中,不管做任何事,我们都应将心态回归到零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私都没有裨益。以积极健康的心态融入到团队协作中去,以燃烧的激情影响你身边的每一位队友,你将从优秀走到卓越! 1YcE5!j@  
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