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2009-11-03

东北炼化工程公司班组管理信息化“独树一帜”

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班组管理信息化“独树一帜” I( qL  
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    “鼠标一点,全厂检维护设备状况尽收眼底。”这一利用计算机进行班组管理的现代化场景,在东北炼化工程公司抚顺工建三公司所有的61个班组即可轻松实现。因为不久前,他们自行开发的班组综合信息管理软件(TIS)系统成功投入使用,不仅在中油炼化检维护领域形成了捷足独步的核心技术优势,而且为班组的传统管理向现代化管理搭建了桥梁。在中石油炼化系统成为首家采用计算机进行班组维护管理的单位。 >zaTp:$  
    长期以来,班组管理采用手工纪录,员工需填写各种表格12项,管理十分复杂,而且数据易丢失,设备检维护达不到“预知维护”管理。为了彻底改变旧的管理模式,提升班组信息化水平,该公司责成抚顺工建分公司立项开发。来自基层的4名开发人员组成软件开发技术小组。组长维修车间工人刁克俭和开发组的其它成员,针对开发中遇到的难点,大量拆解功能相似软件进行比对、分析,先后解决数据库调用版本不兼容等问题。经过三个月的努力,终于成功开发班组单机版软件并投入三公司所有班组使用,得到了广大员工的认可。 Gy7_tT&5*  
    该软件的投用,班组的基础管理数据全部输入计算机,建立管理信息平台,将原有的设备台帐、维修台帐、作业票台帐、备品备件管理、材料消耗、事故管理等十几个电子表格进行了整合。使用鼠标点击,可实现跨表格查询、统计、分析功能,极大地减轻了日常记录管理工作量,提高了工作效率和质量。同时,该软件实现了问题临界自动揭示功能,对生产管理要素实时追踪,对经常出现的维护维修工作和存在的工作质量问题做好统计和分析,为今后快速抢修提供了重要依据。在维修车间芳烃班组,看到一名员工正在查找设备故障信息,当他把出现磨损后的轴承编号输入电脑后,显示屏上立即显示出此轴承的各种信息,如曾更换的时间、原因及方法、材料库存等情况。他根据该软件提供的信息迅速制订维修方案,整个过程标准化、程序化,自动生成报表输出。使笔者不由得感慨,这真是现代企业管理的一个缩影,他们“捷足先登”班组管理信息化的“头班车”,相信在不久的将来,这样的班组管理会加大推广范围,让更多的班组享受到信息化管理给工作带来的生机。(万春阳  高宗杰) F2E_#{I9E  


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