2010-10-05
现场管理：当别人取得成功时，我该如何做！
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现场管理：当别人取得成功时，我该如何做！ 8月7日上午，开*各县区分公司、各部门一百余名员工参加了公司工会、团委共同在金岗游泳馆举办的员工消夏游泳比赛。 当天，来自开*县分公司“蓝海争锋”班组的乔*荣获女子青年组第一名的好成绩，获得公司工会、团委的奖励。今天周一我们召开晨会，我想把此案例作为现场管理的一个典型案例，和大家共同探讨：当别人取得成功时，我该如何做！不当之处，敬请指正！ 面对别人的成功，人们通常有四种反应：嫉妒、羡慕、自豪和麻木，我们班组的反应也不会例外！嫉妒是在不改变游戏规则的前提下，将别人拉下马来的行为，我们班组成员不会有，我也不会去想。羡慕是在别人的成功上使人联想到自己，然后采取提升自己的行为。比如：别人得了99分，明天我要拿100分。自古以来，嫉妒者少，羡慕者多。这是因为嫉妒违背经济学“成本最小 利益最大”的原则的。把别人拉下马，成本其实很大的，游戏规则也不许，而且潜在竞争者极多。即使能把别人拉下马，自己的利益也未必增加。 自豪是在别人取得成功的时侯，所产生出来的归属感。我们“蓝海争锋”班组成员--乔*取得女子青年组第一名，我们班组成员多自豪啊！自豪感对团队是一种凝聚力，我们“蓝海争锋”班组要的就是这种感觉更多一些！过去，我们“蓝海争锋”班组充满了各种各样的自豪：前不久的开封“沙场点兵”选拔赛，我们班组成员仇红*取得笔试第二，总分第三的好成绩；在公司“六型班组”建设方面，我们班组也走在全区的前列，很多班组前来学习我们的经验；我们班组的绩效成绩在全区的考核中也走在了前面。还有我们的演讲、跳绳、团干、M2M、书法、摄影和微机水平，等等。我们团队是一直充满着自豪感的团队，永远具有无坚不摧的力量。 今天的会上，我没有看到你们有麻木的表情。这很好，麻木是对别人的成功没有反应，麻木是源自对自己现状的无视。当年的鲁迅正是看到日本人杀中国人时，看到旁观中国人的麻木状态，才下决心弃医从文的。从经济学角度看，麻木意味着停滞，意味着绩效为零，这是非常可怕的结果。但愿我们班组永远不会有这种表情！ 也许，乔*今天的成功可能是她一年前，三年前或者更多年前的结果。我们班组成员明天，或者明年的结果，就看各位当下的行动了。其实，这也正如我们班组格言中所说：“秋从夏雨声中入，春在寒梅蕊上寻”。没有当下的努力，没有平时的累积，我想这世界有太少太少无缘无故的成功，“金蛋砸在自己的头上”的幸运我们还是不要期望很多的好！“我有才华能出众，当仁不让你当头”，希望我们班组成员，从当下做起，从现在开始，在明年的“消夏游泳”比赛中大家都能取得好成绩！ 愿各位班组成员积极参与公司组织的各种活动，有效缓解工作压力，丰富业余文化生活，为自己营造“快乐生活”。 谢谢大家！散会！ 开*县“蓝海争锋” 2010年8月10日 |
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