中石油班组

  Db)40?v(H  
　　招标团队正在工作。 B~ qF>k  
 |56g[Y  
　　岗位素描 M* Or@=  
z$Z4dkz  
　　招标代理岗： 6,ww)  
25]Ax  
　　按招标人的实际需求编写标书。投标人依据标书提供相关资质证明，经过“标师”的甄别，确定投标人。招标代理师们每年过手的标书，涉及甲方投资额上百亿元。 "-@]^N  
^}WOf4Y}i^  
　　一个21人的团队，平均年龄32岁，3年来外闯三秦之地，以技术和服务“拿下”招标“江湖”。 SC2WKu^3  
U)Nrq;a  
　　6月12日，谈起他所在的团队，大庆油田技术监督中心西安招投标代理公司经理刘忠华十分自豪。他说：“站稳招标这块市场，比创造产值更有长远价值。我们的小目标是，在招标行业内打造大庆油田品牌。” 7~=I+`dtM  
KizW-BW~  
　　全国招标代理已成为一个行业，大庆油田技术监督中心在全国招标代理上具有国家住房城市建设部颁发的甲级资质。甲级资质意味着优势，潜含着市场。3年前，大庆油田技术监督中心西安招投标代理公司“试水”西北市场。 RT>FYL7  
nP/ Lso9U  
　　“进入西北招标市场前，大家心里都清楚，工作的难度和强度肯定小不了。可真正开展工作的时候，我们发现，工作的难度和强度远远超出心理预期。”刘忠华说。当时在长庆油田，仅井筒工程集中招标投标队伍就有5000多支。刘忠华和团队租用宾馆的两个标准间作为办公地，起初连打印机都没有。 Z(08jI9  
&"hqMY>  
　　在长庆油田支持下，集中招标开始起步。刘忠华每天接听咨询电话200多个。专业招标师们“白加黑”地编制招标文件，全体人员进入“五加二”工作模式，连续几个月没有休息日。几次投标预备会，都是上千人参加的规模，其中最大的一个项目，评标期间共42位评委评审8天，形成存档资料8万多份。 PZsT[2  
c36yUBdD>/  
　　一次，一位投标人把大写“一”写成阿拉伯数字“1”。因一字之差，投标人签不了合同。 <H2nTk<  
WG:*!`!>x  
　　本来是投标人自己失误，但西安招投标公司认为有必要开发一套专门用来招标的软件。这样既能避免类似失误，又能提高效率。 /.F%H<  
)&zp.;uS  
　　经过潜心研究，一个从报名到投标、开标到评标，符合集团公司电子招标要求，又适应长庆油田招标需要的软件系统开发出来了。他们还不断对电子招标系统进行升级，实现招标工作流程全覆盖；升级完善了自动汇总、数据判定等功能，使工作效率大幅提升。特别是通过系统建立“横道图”“责任分配矩阵”“人力资源负荷图”等，使任务进度更加明确，工作量配置更加合理，流程运作更加严谨、高效。 JXyiNO}  
]6&ND  
　　在西安招投标公司的建议下，投标钻机装上了GPS定位。这样，将近1200万个数值，软件里能把小于50米距离、重复的点直接筛选出来，可比对1200支队伍与钻机的投标情况，避免了空壳现象，杜绝了投标人弄虚作假、一部钻机多投。 A<bvai`o*  
,V.%<~  
　　刘忠华说：“靠专业技术、靠管理提升、靠优质服务、靠过硬作风，大家憋着一股劲，一定要把招标工作做好。” ')9@u/
 
Nq.dM;  
　　3年来的高强度工作，让刘忠华渐生华发。“我有时自己开车到野外大喊一会，减减压，这样心情就能好点。”刘忠华笑着说。 ;i]garcV  
|}` _m$g ]  
　　在西安招投标公司，员工建了一个微信群，年轻人给起了一个很响亮的名字——“西安标局”。公司有什么工作通知，在微信群里发一下，大家都会很快行动起来，很有效率。 _mh5.S;]  
J7^Jy-8  
　　从最初租用房间办公，到2014年9月489平方米招标场地，再到2015年年底1500平方米的规模，场地的扩大见证着西安招标业务量的增长。“西安标局”市场份额扩大了80%，累计代理5286个标段。大庆“标师”不仅站稳了长庆市场，而且开拓了陕西销售、川庆钻探、西气东输等市场，牢牢站稳西北招标市场。 E?-4'  
作者： 记者 刘波