笑看今朝

你有高温炙烤  我有巧招、妙招

山东兖矿兴隆庄矿智斗酷暑

■董朋 谢红玲 范杰



连日来的高温，让兖矿集团兴隆庄矿的安全生产备受“烤”验，在应对高温防暑降温上，这个已连续安全生产12周年的煤炭行业排头兵，巧招、妙招频出，研究制定了许多实用措施，助力企业和员工安全度夏。


分段作业避高温

8月4日，毒辣辣的日头让人出门生畏。上午7时50分，气温已达30℃，兴隆庄矿工业广场的道 ..

华聚能源鲍店电厂不断加强班组安全管理，着重从抓教育、抓制度、抓排查入手，不断增强班组的凝聚力和战斗力，筑牢安全生产的“前沿阵地”。

该厂深入开展“事故案例教育”活动，充分利用班组长例会、班前会、安全学习日进行事故案例解剖，分析案例过程、剖析原因、总结教训，帮助职工认清违章的可怕后果，提升对安全生产重要性的认识。积极创新“职工学习室”教育培训形式，摒弃“休息室只休息”的单一功能，结合电厂实际，为两个休息室配备书橱和专业技术书籍，实现了 ..

南屯矿采用“放大镜、显微镜、望远镜”三面镜子，深化安全教育，严查安全隐患，超前预控管理，不断夯实安全基础，下大力气，严抓实管，确保到年底实现安全生产。

用“放大镜”深化教育，做到人人想安全。该矿开展“认清安全形势，把握安全关系”教育活动，开展“在当前严峻安全形势下我们怎么办”大讨论活动，分层次组织召开安全座谈会，通过专门座谈、集中探讨、沟通交流等多种形式，组织干部职工围绕各自岗位和工作特点，抒感慨，表决心，查不足，达到“有体 ..

面对当前日趋严峻的煤炭市场形势，兴隆庄矿认真贯彻落实集团公司领导干部会议精神，树立“抓安全就是保发展、提质量、增效益”的责任意识，充分认清矿井改革发展、成本控制、煤炭销售面临的艰巨任务，进一步严细管理抓落实，强化措施抓现场，全面确保矿井提质增效。

这个矿利用安全办公会、政治学习日、班前班后会等时间认真传达贯彻集团公司董事长、党委书记张新文8月18日在集团公司领导干部会议上的讲话精神，积极引导干部职工充分认清当前集团公司面临的严峻 ..

封桌子 关机子 刹轮子

东滩矿从领导干部做起带头降费用


东滩矿针对煤炭市场持续疲软、竞争日趋激烈、生产经营压力大的实际，切实转变领导干部作风，树立“过紧日子”的思想，采取“封桌子、关机子、刹轮子”的办法，深挖内潜，控制管理费用支出，带头艰苦奋斗度难关。

“封桌子”，强化招待管理。该矿严格执行公司《关于严格控制内部招待的通知》，重申“接待就餐管理办法”，认真落实“四个凡是、四个 ..

济二矿党委以创建“学习型、服务型、创新型”党组织为目标，按照“务实、求新、创效”要求，进一步加强改进党建工作，充分发挥党组织保证、监督、服务作用，为矿井高质高效发展提供了强有力的思想保障。

这个矿认真履行党组织“教育人、引导人、培养人”的工作职责，认真开展学习型党组织创建工作，在党员干部中开展“每天读书半小时”活动，发放《落日的辉煌》、《近代中国新陈代谢》等书籍，营造了学习提素的良好氛围。组织3批100余名班组长和技术管理人员到石拉乌素 ..

面对当前煤炭市场的严峻形势，济三矿积极采取多项措施，精细管控，狠抓煤质管理不放松，积极开拓外销市场，着力提升经济效益。

在目前销售最为困难的形势下，这个矿树立“大煤质大营销“理念，切实保证洗煤、调煤、配煤、车运、装船、地销系统等正常运转，以高效快速的煤炭发运来降低库存。力争每日装船至少一拖，火车1-2列，启动码头地销、发运量不低于2000吨，电厂不低于3000吨，每日发运量不低于1.8万吨，保证矿井正常生产。加强洗煤生产组织和考核，选煤厂 ..

济东物业服务中心积极开展落实力标准大讨论活动，解决查找干部职工在落实力方面存在的问题，凝聚中心上下攻坚克难、度危求进的思想意识，进一步提高落实力和执行力，助推企业健康持续发展。

他们坚持“务实、求新、创效”服务理念，广泛开展“落实力标准”大讨论。重点查看“市场观念是否扭转、市场机制是否形成、企业效益是否提升”，认真查摆落实力方面存在的问题和差距。机关科室围绕“指导、服务、协调、考核”开展讨论，基层单位围绕“如何挖潜增效、完成 ..

面对当前煤炭市场持续疲软、集团公司改革转型发展的关键时期，鲍店矿选煤厂以“内强素质、外塑形象”为宗旨，以转变作风、务求实效为切入点，通过对全员的正面引导和反向监督的“双向驱动”，有效提升了工作效率，助推了安全生产。

正面引领——光荣榜。该厂通过开展每年两次的“四优”共产党员、优秀班组长、本质安全型员工评比活动，从中深度挖掘在各层面表现突出、业绩优良、贡献显著的先进人物和典型事迹，将这些先模人物披红戴花的照片张贴在厂区主干路的 ..

华聚能源南屯电厂深入研判严峻的安全形势，精心细算“家庭痛苦账、经济损失账、职业良心账、政治前途账、企业发展账”等“五笔账”，强化意识引导，严抓制度考核，坚持隐患治理、查处“三违”、事故处理“三闭环”，确保安全生产万无一失、滴水不漏。

该电厂组织职工学习公司和上级一系列安全会议、文件精神，充分认清当前的安全形势，牢固树立“安全管理没有成绩，做好安全管理是本分”的安全思想。结合安全事故案例分析，开展全员安全警示教育，教育员工“居 ..

济二矿把内部市场化工作作为“一把手”工程，纳入了各单位领导班子、机关部门绩效的考核内容，并选点树标，加大管理创新力度，逐步革除原有管理体制中存在的种种弊端，不断提高矿井经营管理水平。

进入7月下旬，该矿内部市场化领导小组多次召开采掘、辅助、地面等系统座谈会，在听取基层单位意见和建议的基础上，制定了《内部市场化管理实施办法》，并深入基层进行调研，重点针对基础资料建设、价格体系运用、班组到个人的计算以及市场化与矿结算数对比情况进行 ..

南屯矿充分认清当前安全形势的严峻性、紧迫性，深入开展“六打六治”活动，深化形势任务教育，加强安全生产大检查、超前预控和隐患排查治理，全力抓好安全生产。

他们充分利用集中学习日和班前班后会等形式，将集团公司安全生产紧急会议精神迅速传达到每一名干部职工和每一个工作岗位。采取和职工面对面、算账对比等形式，将公司、矿井面临的形势，采取的各项应对措施和办法给职工讲清楚、讲透彻，引导广大干部职工充分认识安全事故隐患的隐蔽性、潜伏性和极端 ..

济二矿综掘三区积极推进内部市场化建设，扎实开展“减环节减故障减材料浪费，提效率提质量提经济效益”“三减三提”工作，职工的降本增效自觉性和积极性得到有效提升，在7月份全矿考核中荣获第一名。

该工区加强制度建设，成立了内部市场化管理小组，制定完善了《内部市场化实施细则》、《预算管理制度》、《考核核算管理制度》等10余项管理制度。严格执行“区队对小队、小队对班组、班组对岗位”的逐级材料核算，对班组的材料、配件的核算情况进行建档管理，采 ..

技能培训 练兵比武 后进帮扶

铁运处工务段“三箭齐发”提升职工业务技能


铁运处工务段车间工会紧紧围绕安全生产实际，从抓技能、抓练兵、抓后进入手，“三箭齐发”积极开展业务技能培训及岗位练兵活动，切实提升职工业务技能，增强职工综合素质，为全段广大职工“岗位成才、实现价值”搭建平台。

该段把加强职工教育培训、提高职工素质作为长期、系统工程来抓，分批次、分工种组织职工学习业务技能等知 ..

爱如春风拂面来
——南屯矿关爱职工侧记



职工的心，企业的根。当前煤炭市场带来的阵阵“寒流”，不仅考验着干部职工共克时艰的信心，也考验着南屯矿党政能否一以贯之的民生情。在严峻的经济形势面前，矿党政依然十分关注民生，关爱职工健康，一系列举措如雨露般滋润着职工群众的心田，激发着他们干事创业的激情与热情，凝聚起了矿井改革发展的强大正能量。

让职工用餐吃出健康

“很方便,环境比较 ..

按照集团公司煤场整治专项行动统一部署，鲍店矿早布置、早行动，深入抓好煤场整治专项行动，以严抓严管的高压态势，重拳出击打造平安煤场。

这个矿将专项整治行动分成全面排查、重点治理和整章建制三个阶段，成立了以矿长、党委书记任组长，分管领导任副组长，相关单位部门为成员的煤场整治专项行动领导小组，连续三次召开煤场整治专题会议，分析现状，查找不足，及时制定下发开展煤场整治专项行动的通知，修订完善了19项专项管理制度，编制排定《鲍店煤矿煤场 ..

把“美丽”职工“推”上领奖台

东滩矿搭建平台让草根职工“出彩”



前不久，在东滩矿召开的上半年工作会议上，3个集体、6名个人受到隆重表彰。自参加评选“首届感动东滩”以来，涌现出来的好人好事层出不穷，这是东滩矿开展道德模范评选，践行群众路线教育的一次检验和缩影。

“没想到我这么大岁数的退休职工这次也能胜选，矿长、书记知道我的经历后好好地把我夸了一通。”在从今年6月起开展的“ ..

进入八月份以来，济二矿扎实开展以“反三违、反麻痹、反事故”为主题的安全警示活动，进一步增强广大干部职工安全红线意识、底线思维，提高全员抓安全、保安全的责任意识，克服思想上的麻痹、管理上的松散、作风上的浮漂，时刻保持高度警醒，正规循环作业，以更高的标准、更严的制度、更细的管理坚决筑牢矿井安全堡垒。

这个矿认真贯彻集团公司安全工作会议精神，要求干部职工增强全局观念，把安全作为发展的首要保障，始终保持严抓严管、抓紧抓实的态势，严防 ..

济东物业服务中心认真贯彻落实集团公司安全生产紧急会议精神，迅速聚力、聚神、聚焦，狠抓安全管理，坚持预防和现场监管并重，做好“四个到位”，全力保障安全生产形势稳定。

“安全第一”认识到位。该单位充分利用中层干部会、班前班后会、安全活动日等时间，组织职工集中学习集团公司一系列安全指示精神，做到人人皆知，层层传递压力。要求干部职工把安全红线作为“生命线”、“责任线”、“高压线”，自觉做到“三个保持、三个绝不能”。坚持做好应知应会安 ..

济东物业服务中心牢固树立“过紧日子”的思想，两眼向内，深挖内潜，把深化“三减三提”、“内部市场化建设”作为“提效、提增、提服务”的切入点、着力点和支撑点，通过堵塞漏洞、强化管控，千方百计降成本，努力在经济下行中把握主动、赢得发展。

这个单位持续开展“降本增效、人人有责”主题形势任务宣教，开展“面对危机，我们应该怎么办”思想大讨论活动，引导干部职工正确面对大环境带来的不利影响，增强危机意识、忧患意识，从思想上提高节约意识，牢固 ..