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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ~Wt'[T  
%Sz @y 2'  
①    大批量的生产方式； L ;)wK H  
O6!?F'I0b  
②    多品种少量的生产方式； 8lA#M)t-  
qp*R?"Q3  
③    柔性生产方式。 1yR>T_+:[  
xF\']P~W  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 :NvE8X/  
?0-[161j#  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） f_g;e`^zj  
 -CW:(2   
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 wT"fx*&  
o* a'^   
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） c"{#cGNB  
 >CI%U WH<  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 M #Y;tF?t  
^  *R3  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） qX i4W:(~  
 t[9I3(  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 + ~G#  
Q(M>y\~,  
目视管理的三个阶段如下表所示： rk6kfY[  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 W`BYD[s R  
类别 ).|>*A!  
适用生产方式 p<(pz cdq  
特点 3,j b07  
缺点 _-g95`-P  
手法 >eNow>yB  
第一阶段 'HXP}yG_  
少品种大批量（固定型自动化）。 Y`8ns E  
?cUvtn  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） Ep=ZHoQm  
[O q g  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 SOj|{  
*YB {V8d  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 uK!m#+p^=6  
G @wV}  
第二阶段 CyBUm/  
多品种少量（灵活型自动化）。 Irn<)+  
 0<3AJ`  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 Q!JP E}N  
1XObt  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 =,<\s<}O  
4>a:2=Eo  
活用视觉、听觉复杂型。 [JCY4x>  
CyhsYj?%]  
第三阶段 !o{p$^  
变种变量（柔性自动化）。 Z) Y{|T  
F)l!(<Z[  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 RmBnGv+  
AEx*qN+i  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 S)7^sHS B  
xC_P>t  
五官活用复杂型。 &E^] |2  
QA8pU_{#.  
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