2007-11-19
创新成果市场化 企业“助推”新课题
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他们渴望自己的创新成果能够得到社会承认，他们期盼自己的发明创造能够成为商品、有所回报，但是，目前很多班组创新成果还只是停留在本企业里打转,甚至闲置。如何帮助班组职工把创新成果真正推广到市场?这是企业值得探讨的新课题。 【事件】 评选“创新品牌” 拉近梦想与现实的距离 “老范，你的减速器传动轴加装漏油装置技术创新成果被命名为‘创新品牌’，有多少奖金？”“奖金这次虽然不多，但是，厂里命名帮咱们推向市场，今后可有盼头了……” 11月16日，重庆干坝子洗选厂首批“创新品牌”刚一宣布，便在班组职工中引起强烈反响。钳工班职工范合江在排班会上和工友们谈论时一脸的兴奋，他盼望自己的创新成果能够卖个好价钱，自己将来也好提成。 渴望自己的创新成果能够得到社会承认，期盼自己的发明创造能够成为商品，希望自己的劳动付出有所回报……这早已经是许多班组职工的梦想。洗煤班职工周小明说：我们班组职工不少创新成果过去只是停留在本企业里打转, 职工获得的物质奖励也只是“蜻蜓点水”、“表示表示”，我们希望创新成果能够真正推向市场，获得更多的经济回报。 职工[size=4]创新成果市场化期望值非常高，可是，梦想与现实之间还存在一定的距离。今年初，该厂在“助推”班组创新成果时却发现，班组创新成果存在“有科技含量的创新成果少、有正规方案的创新成果少、能真正实施转化的创新成果少”的现实，这已经成为制约班组创新成果市场化的“瓶颈”。该厂技术部门负责人胡修林表示：班组职工创新成果走向市场化的前提是“含金量”必须要高，企业才能将其更好的推向市场，才能吸引用户购买，不然，哪怕职工创新成果一大堆，吸引不了人来买也就实现不了职工创新成果市场化的梦想。他还提醒大家，[font=arial]并不是无论职工什么创新成果都可以推广使用市场化转化的，如果价值不大，就算在本企业使用也没有什么价值，创新成果价值取向低，还会阻碍市场化步伐。 [/font][/size] 因此，该厂开展了征集“创新品牌”活动，鼓励全厂班组一线技术尖子、能工巧匠和专业技术人员充分发挥创新潜能、提高创新成果质量，职工一旦找准了创新项目，办理审定手续后，由职工自己对该项目负责付诸实施，如一个人无法完成，可与其它职工合作进行团队攻关，完成后，按照是否属于创新性的项目、改良性的项目、一般性的项目分等级进行评定，达到标准的给予发明、实施创新等级对应奖励，对确有推广价值的才命名为“创新品牌”归档保存，以便今后整体推向市场，拉近职工创新成果市场化梦想与现实之间的距离。 【笔者评说】“助推”班组创新成果也需要创新 时下，国家正在走创新型国家的发展道路，企业正在打造创新型企业，班组是企业创新的基石，如何一边鼓励职工创新成果不断推陈出新创“精品”？如何一边帮助职工把创新成果真正推广到市场?这是企业值得探讨的新课题。 近年来，许多企业只重视班组创新而忽视成果推广，班组创新花费了企业大量财力、物力和职工精力，成果却并没有得到很好的推广应用，有的只是停留在本企业里打转，有的甚至被束之高阁，闲置下来。究其原因，一是由于企业对班组创新研究与成果推广的脱节。一项班组创新成果的研究成功，仅仅是成果而已，只有将成果加以转化、应用，取得经济效益，班组创新成果才算实现最终的价值，如果“养在深闺人未识”，不加以推广，终是不能实现其价值的，导致的结果是“皇帝女儿也愁嫁”。二是班组职工缺乏推广资金、缺乏推广渠道网络，有能力搞发明创造，却没有时间和精力进行推广，如果没有企业的“助推”，职工创新成果很难找到“婆家”。 那么，作为企业，该怎样创新开展班组创新成果“助推”？笔者认为，首先，“助推”要在树立成果品牌意识上创新，对职工创新成果进行具体分析，从中筛选出具有实际应用价值、转化条件、能够推广的具体成果，分别立项，进行目标管理，实现以质量取胜，增强成果推广市场竞争力。其次，要在“助推”渠道上创新，既可以借助本行业内部交流推广，也可以借助互联网寻找客户推广，还可以通过举办班组创新成果交流交易会、主动到其他工厂、企业登门拜访促销，开辟成果推广市场。总之，要高度重视职工创新成果的转化，提高认识、建立机制，积极探索，使职工创新成果市场化现实与梦想之间的距离不断拉近。[font=宋体] [/font] |
一共有 71 条评论
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赵则阳老师，你的见解的确非常有道理，这应该也是我厂今后应该考虑、值得考虑的问题，现在，我厂对职工创新成果市场化还只是起步，的确许多问题需要探讨、完善，但是，出于对新闻真实性的考虑，在文章中我就不准备探讨这方面的话题了，值得可喜的是，我厂在职工创新成果市场化已经迈出了第一步，其作法还是非常值得提倡的。
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方老师:贵厂的出发点和愿望是好的,但是一般创新成果未申请专利而被"助推"出去,并不是一了百了了,在涉及权威认证是否,知识产权转移是否彻底,法律及安全评价等诸多负责问题时,企业和个人就得不偿失了!
这样的例子许多企业曾经屡见不鲜了!
但是，需要说明的是：我并不是希望职工创新成果一大堆,不分是否是专利就商品化,我们厂实行评选“创新品牌”，就是由于认识到了这个问题，有推广价值的才命名为“创新品牌”归档保存，以便今后整体推向市场，拉近职工创新成果市场化梦想与现实之间的距离。另外，向市场推广也并不是非要取得专利才能推广，只要“含金量高”，企业同样可以“助推”，作为舆论导向就是要指出并不是什么创新成果都可以推广使用尽快转化生产力的，如果价值不大，就算在本企业使用也没有什么价值。
渴望自己的创新成果能够得到社会承认，期盼自己的发明创造能够成为商品，这的确是班组职工的希望和梦想，作为企业，如何尽力帮助大家实现，这是我本文的主要观点，和程老师的观点还是非常有差别的。不知道我这样说明，赵老师是否明白，文章，我会进一步完善的，再次真诚的谢谢赵老师！！！！！！！
[渴望自己的创新成果能够得到社会承认，期盼自己的发明创造能够成为商品]一般成果只能在本行业或本系统大力推广就已经了不起了因为有时在本行业或本系统内部因技术参数等个性原因也不一定能生搬硬套的,要得到社会承认除非是特别优秀能申请专利权的!
[哪怕职工创新成果一大堆，吸引不了人来买也就一点价值都没有。]不太严谨吧,不一定吸引不了人来买,就一点价值都没有,只要能在本岗位,本行业或本系统大力推广及时转化为生产力就体现了其价值了!
另外,短评似乎和程老师的观点相似,并未有所突破,没有解决如何真正市场化的新课题,大课题!
一家之言,不当之处请见谅!