随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: !Om
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① 大批量的生产方式; Y0nc3G
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② 多品种少量的生产方式; A~+.eL5!;]
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③ 柔性生产方式。 8rF)$P[;
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为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 [h wis*GU
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第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) b$p5Jz6a
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它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 vAO o%'Qq
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第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) !% -n pp
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它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 ')R/x`c
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第三个阶段:变种变量(柔性自动化) ,- SyB.EML
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它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 9".'Q{N
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目视管理的三个阶段如下表所示: E&&.c*a1^
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图14-1 目视管理的三个阶段 /MCt(j#Tx(
类别 bvjZN-,
| 适用生产方式 nQV9;0AXV
| 特点 T)32{`/cxO
| 缺点 {JpQyFNE8n
| 手法 [SNS49ke-
| 第一阶段 if
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| 少品种大批量(固定型自动化)。 G.
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| 事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) ~.+_=T0F!
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| 没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 BC~>J
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| 活用目视管理,目视管理越简单越好。 6K % B
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| 第二阶段 u6I (E
| 多品种少量(灵活型自动化)。 ~nZk1pcm
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| 系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 \ffA&vkf
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| 比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 P,pW
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| 活用视觉、听觉复杂型。 bE'sPq":A
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| 第三阶段 I39,$}>
| 变种变量(柔性自动化)。 s<AR0M(;
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| 事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 U`kDy7>}
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| 复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 t)VqJhw2
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| 五官活用复杂型。 O+=+Y,p
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