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2013-04-07

沟通激励名言

oZ6+=G  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ic$%%i&  
'0>LBk  
    一、智者会听 gEE/|q )_  
ONs0SVCP  
    1、会说话的人,必也懂得听话 y7HU\D=  
c"mA2=  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 0A%8vIv  
 _K_;e/~  
    二、晕轮效应 [|wJ_C  
"0 ~<e&  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 1RlN4j   
F]kv /7{d  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 hVt-b]n4  
@0 I%tr  
    三、不沟也可以通 T Xce  
v =T7  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 s:j>cd3r  
$'[RrqF;  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 rYi:NMMg  
T%% 65(6  
    四、态定决定一切 TlTo"z:  
]dd~%FlngR  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 & <S`! 0)  
9jY$/~  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 v_Xk[J`kx  
\^(E?_B'o  
    五、嘴和心还有一段距离 y\"P~t*:  
HHG $tm  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 tj`n?DqH  
Bz:^@3  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 &v'[s%]t  
} @Y*r=T  
    六、影响 /J0*ah  
P;%5"@r  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 Fbw@1==j!  
nx/9O&  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ,}w q  
&Za*IKn0,  
    七、纠正 ]K Y0  
_#o\ k=MCn  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 [Eu@*rs+  
hk<?/pEE,  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 |]$Ie0Y?&  
{Ws3?~x[d  
    八、赞赏 ;78UJr (]  
^ :wU\a+  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 <^yH3=N?T  
x,0"a.>  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 ^6_+R q  
".P h*?)  
    九、激将法 <Gr'Fn,K  
M=p:X  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 4J:MUQvm  
"/T$)h+)z  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 1bh h^M  
9S1 +'WwN  
   十、理直气和 *:Y#,rUM  
$7;uAh%Ic  
    1、事情总是可以解决的 KojJ~jj6cR  
lCE)CVPG3  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 -qsL<mTCW  
KNyK7E  
    十一、易位 V4&"$Oin  
T+vZeH  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 {90IsJtj  
eMO57W'lz  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 F+($JR  
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来源:成功励志频道


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