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2014-06-14

兴隆庄矿做强做实安全管理“软实力”

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兴隆庄矿在强化安全“硬实力”建设的基础上，以消除安全工作中的“短板”为着力点，不断强化职工主体责任意识，实施严细管理，做强做实安全管理的“软实力”，有效提升安全管理水平，构筑坚固的安全防线。 >hF`(3f  
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这个矿全面贯彻落实《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》等9个“七条规定，利用广播、电视、网站、横幅、标语、宣传栏等宣传形式，在班前班后会、安全活动日等时段进行宣传，营造浓厚的氛围。制定《9个“七条规定”》学习培训计划，分层次组织科区长和班组长集中培训，将“新七条”列入区队安全培训学习范畴，让职工通过培训学习全面掌握工作重点注意事项。对井下一般从业人员，分专业、结合工作现场实际进行培训、考试，确保实现人人达标、全员覆盖。 zx^vi+)Hs  
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这个矿深入推进百日安全攻坚行动和“三查三反”活动，认真落实各级安全主体责任，健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，保障层级管理规范高效。逐级开展安全承诺，层层传递安全压力，矿领导班子成员主动做到重心下移、手心向下、贴近现场、解决问题。各单位、各科室严格执行、刚性落实各项安全管理制度、技术标准规范和规程措施，切实提高安全执行力和落实力。安全包保组重点对各生产经营单位安全责任落实、隐患排查治理等工作进行联责包保、动态监督。职工群众在保证自身身体健康的前提下进入工作场所，并严格按照操作规程和岗位责任制的要求进行操作，做到按章操作不变更不走样，落实规程不打折扣，上放心岗、干放心活、做放心人。 |?8Jx'  
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在现场管理上，这个矿按照戴上“放大镜”查找隐患、用“望远镜”来剖析问题的原则，加大隐患排查治理力度。以“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”和“ EHV$WjJ(c  
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