鲍店矿掘进一区面对当前生产组织难度较大的实际,严格按照安全措施执行到位、责任包保落实到位、隐患排查处理到位“三个到位”的原则组织生产,全力确保区队实现安全生产。 X?KA23
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该区认真分析研究生产现场复杂的施工条件,按照矿统一调度指挥和技术管理要求,有针对性地制定掘进施工方案,严格按规程措施组织施工,严把工程质量关。每天早会通报施工进度和遗留的安全问题,科学合理地摆布每班生产任务,认真做好生产现场顶板管理、“一通三防”、超前探放水、站岗警戒等关键环节的安全风险评估,超前落实安全防护措施。 Vqwl"j
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该区层层落实安全生产岗位责任制,严格监督落实班组和个人安全绩效考核管理,建全完善“个人保班组、班组保区队”的安全联保机制。坚持“谁分管、谁负责”的原则,具体工作明确分工、责任落实到人,定时间、定任务、定质量,保证每项工作、每台设备责任包保落实到位。注重管理干部跟班盯岗现场作用发挥,坚持与工人同上同下,实行现场指挥、现场检查、现场监督,认真做好生产现场动态管理。 [[d&64fw
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该区充分利用安全学习、警示教育、案例分析、安全讲评、责任连带等方法,教育职工时刻紧绷安全弦,坚决做到不安全不生产。严格落实“三位一体”、岗位危险源辨识和安全隐患排查制度,加强现场安全风险评估和隐患循环排查整治力度,坚持边检查边整改,以检查促整改的原则,及时消除事故隐患,做到隐患排查“无盲区、无盲点、无空档、无缝隙”,为顺利完成安全生产任务提供坚实保障。(刘 涛) yBa!v%&F
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