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2013-04-07

沟通激励名言

6}-"4bIQ  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 An  
@tQQIR  
    一、智者会听 ']kX!Z  
S[[Q0lS5  
    1、会说话的人,必也懂得听话  ,7+I,w8  
]Jp9h  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 SxZ<<e  
ka8Vy <](l  
    二、晕轮效应 Hwh9MrX 5]  
>h8_n&by  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 S<w  t4s  
2uT!+=X  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 m* z?R\  
J#(~rULXK  
    三、不沟也可以通 G+ Mhu\8  
]FUm;[[(^  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Xe.<j.m  
@BMb /e  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 o3cJx lc!Z  
ZFBP.) Cq  
    四、态定决定一切 gsnzyd~r  
jxj'&s(  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 w4>)TFq;0  
0 @9'+`  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ! C&){  
Im[~,p!NI  
    五、嘴和心还有一段距离 ,y[);  
5cA1)uMLO  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 _n4'&h>4Di  
n!VsN'  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 5S=cw  
O6 qOl  
    六、影响 ^6]aHD /  
MhpzH<%0  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 pP^Z O:  
HM:l%HG  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 r#m.Z6no!  
1j1qfZg  
    七、纠正 $kdAp4CS  
y> < >R  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 }N}ESDOhE  
l]%F~ uh  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 s[cx}  
<%xjH [[sc  
    八、赞赏 b-Bo)h^"  
Upt$E(HpS  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 MQ7p(D'Tj=  
z0E'l2jeh  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 r[,O2WsG  
Ce jUv[bg  
    九、激将法 #WV8O3Ah  
V3v?&Z4  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 )nA-<:N0 S  
hs2 S&  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 %u/.yP  
Mt6Q(VX  
   十、理直气和 V]^ `):g  
{>bZKP  
    1、事情总是可以解决的 VL{#|  
T{Z7F!i g  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 `/J]x  
k~SX_GP5  
    十一、易位 9B3#x@<B  
r%r7CT/S  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 %6!b}Qc|  
kRJe!Jqxu  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 Y[=%)8:q  
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来源:成功励志频道


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