笑看今朝

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济三矿认真贯彻落实煤业公司安全办公扩大会精神，迅速统一思想，强化责任落实，严格安全管理，对违章违规现象“零容忍”，全力以赴确保时间、任务“双过半”目标，促进两级公司安全、高效、和谐发展。 Q`B&nfARZ  
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连日来，济三矿利用安全办公会、中层干部会、班前班后会等形式，迅速传达贯彻落实煤业公司董事长李希勇的重要讲话和煤业公司安全办公扩大会精神，把思想认识统一到讲话精神上来，把行动统一到安全生产等各项工作上来。结合季节特点，深入开展“四个反思”：反思在岗位上做了什么，做得效果如何；反思是否存在重安排轻落实现象；反思是否真正把职工当作亲人对待；反思安全监督检查是否走形式。强化案例警示教育，组织干部职工认真剖析，吸取教训。加大“三个力度”，即加大安全重点管控力度，把顶板、辅助运输、停送电管理作为现场管理的重点，把一通三防、防治水、防冲等关键环节作为隐患治理的重点；加大安全质量标准化整治力度，制定目标合理、措施细化的实施方案，逐个地点、逐个系统进行集中整治；加大安全绩效考核力度，对区队、科室安全管理人员以及副总以上矿领导实行安全生产绩效考核，促进领导干部带着责任、带着压力抓安全。按照“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的总要求，深入开展“三查三反” 和“敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责”活动，各级干部和机关人员带头，抓落实、除隐患、保安全，不定期组织自查自纠，做到排查全面不留盲区和空档，整治彻底不留后患。对重复出现问题的严肃问责追究，确保安全生产形势稳定。 S&Lwa  
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在保障安全的前提下，济三矿超前分析采场变化，克服生产不利因素影响。坚持保产量、保接续的原则，精心组织生产，强化设备检修和生产考核，确保产量均衡稳定。坚持精采细收，减少矸石进入煤流，降低原煤灰分，提高有效商品煤量，以品种优势、质量优势稳定用户、赢得市场，全力以赴打好二季度安全、生产、效益三大硬仗。（宋瑞三） Bs<Z~(K  
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